何为应诉策略？简言之，诉讼策略就是被告及其律师针对原告、控方的起诉，依据
争讼事实，综合运用程序法、实体法而制定的应诉决策、方法和技巧。通过对已知案件
事实的综合分析与评判，被告及其律师可以预测原告的诉讼思路及其可能采取的诉讼
“攻势”，并以此制定相对应的应诉谋略。良好的应诉谋略不仅可以对案件“一览有
余”，甚至可能使某些行将败诉的案件“起死回生”o
（一）应诉目标的战略定位
    面对原告的起诉和精心构建的诉讼攻势，一系列问题接踵而至：原告是否具有诉
  权？起诉的依据何在？争讼的起因是什么？胜败的概率各有几分……所有这些问题，
’  都需要被告及其律师在客观分析评估原告起诉的基础上，扬长避短，制定科学的应诉
  战略目标。纵观诉讼司法实践，根据案件诉讼客体的不同抑或原告诉讼请求的差异，
  被告及其律师应诉的战略目标呈现出判决驳回诉讼请求、裁定驳回起诉、判决部分败
  诉以及同原告“和解”等多种形态。为了使应诉目标的战略定位更清晰、更精确，被告
  及其律师必须对案件进行通盘的谋划。
    ——客观评估争讼的起因及其发生、发展的过程。了解、热悉争讼的起因及其发
  生、发展的来龙去脉，被告及其律师可以准确把握争讼双方的是非责任以及各自的责
  任归属界限，继而根据案件发展的态势，不断调整、修正应诉的战略方向。
    ——准确界定争讼的性质。争讼案件的性质直接决定原告诉讼请求的确立和案
  件的法律适用。争讼案件如何定性？原告主要的诉讼主张是什么？争讼双方的诉讼
  利弊怎样？被告及其律师对诸如此类问题进行详尽的探究，可以提炼争讼的焦点与难
  点，基于此而制定的诉讼战略目标将更客观、合理、实用。
  ．——剖析原告的H王牌”证据。被告及其律师通过查阅案卷材料、调查取证以及庭
  前证据交换等途径，尽可能收集涉案的所有证据，尤其对诸如原告所谓的“王牌”证据
  等重点进行条分缕析，从证据的来源、取得、内容以及证明对象等方面进行“质疑”、“纠
  错”，从根本上削弱、否定其证明力。
    ——科学预测诉讼的法律风险。真理与谬误往往只有一步之遥。即使本该胜诉
  的案件，随着诉讼情势的变化，案件的结局也可能发生“逆转”o同时，无论起诉抑或应
  诉，都需要耗费一定人力、物力和财力。被告及其律师将争讼双方的“诉讼成本”与案
  件最后可能的裁判结果相联结，对两者间的风险系数“心中有数”，可以更加坚定实现
  应诉战略目标酌信心。
（二）构建与优化应诉目标
    在对应诉目标进行战略定位之后，被告及其律师紧接着就应针对原告的起诉构建
具体的应诉目标：如果原告诉称的事实不I清、证据不足，，可将判决驳回其诉讼请求列为
应诉目标；如果原告起诉不当抑或事实错误，可将裁定驳回其起诉列为应诉目标；如果
被告自身对争讼的发生也有。‘‘过错”，可将判决其部分败诉列为应诉目标；当诉讼情势
的发展明显不利于自己抑或为避免不必要的“诉累”，可将与原告“和解”列为应诉目
标。在绝大多数的情况下，被告及其律师的应诉目标并不是单一的，而是同一目标体
系呈现出若干不同的层次。在这种状况下，被告及其律师在科学构建应诉总体目标的
同时，注重将每一应诉目标所依附的事实、证据等进行分析论证，并明确各应诉目标的
梯次，依此将必须完成的主要应诉目标列为第一目标，将可能完成的应诉目标列为第
二目标，将期望完成的应诉目标列为第三目标。
    构建科学的应诉目标是赢得诉讼的关键。在诉讼实践中．，被告及其律师一般善于
预测分析原告及其律师的诉讼目标与诉讼思路，却往往忽视对应诉主张合法性、可行
性以及反举证证明力等的评估论证。被告及其律师应根据原告的举证，围绕原告不同
的’诉讼主张与诉讼观点构建具体的应诉目标体系，在优化确立具体的应诉目标时应高
瞻远瞩，集思广益，使应诉目标更具可行性和可操作性。优化应诉目标的好处是，被告
及其律师根据争讼可能的发展态势制定不同的应诉计策，可以灵活应对各种纷繁复杂
的诉讼情势，使应诉更加有的放矢6
（三）应诉目标的风险评估
    应诉目标是否具有现实的可行性直接影响诉讼的成败。诉讼的多变性和不可预
测性，要求被告及其律师必须对案件进行风险评估——应诉目标是否穷尽所有的案件
事实、证据？能否涵盖所有不可预期的诉讼情势？需要支出的人力、物力和财力等“诉
讼成本”如何？成功的概率有几分……同时，随着原告举证以及其他特殊诉讼情势的
出现，被告及其律师在对应诉目标及时进行修正完善的基础上，，还应及时对应诉风险
进行重新评估。通过对应诉目标的风险评估，被告及其律师对争讼可能出现的各种结
局“胸有成竹”，并据此选择符合个案实际、切实可行的有效应诉计策。